實現(xiàn)綠色礦山、建設(shè)生態(tài)文明，我們一直在努力

隨著我國城鎮(zhèn)化和工業(yè)化進程的加快，我國從經(jīng)濟大國到經(jīng)濟強國的轉(zhuǎn)型，發(fā)展綠色礦業(yè)已經(jīng)成為礦山企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。眾所周知，機遇與挑戰(zhàn)并存。我國人口眾多，人均礦產(chǎn)資源相對不足，礦產(chǎn)資源稟賦條件又較差，但是與此同時，目前也正是我國從經(jīng)濟大國到經(jīng)濟強國轉(zhuǎn)型的重要時期，面對雙重挑戰(zhàn)，我們必須付出更多的努力，才能在綠色礦業(yè)之路上走出一條康莊大道。

綠色礦山是礦山的楷模，是以實現(xiàn)礦山資源充分利用為核心，以環(huán)境保護、土地復(fù)墾為標志，以社區(qū)和諧、企業(yè)先進文化為要求。如今，綠色礦山建設(shè)已經(jīng)提到礦業(yè)發(fā)展的議事日程，各級政府高度重視，企業(yè)踴躍參加，社會給予好評。但是在發(fā)展建設(shè)的同時，也不能盲目自信，應(yīng)充分認識到所面臨的困難和存在的問題。

一、資源開發(fā)、利用的理念和技術(shù)還比較落后，有關(guān)法律法規(guī)、體制、管理制度還不夠完善，礦業(yè)開發(fā)秩序治理整頓仍需加強。生產(chǎn)粗放經(jīng)營，管理水平低下，安全事故頻發(fā)；回采率和回收利用率水平不高，資源浪費嚴重；生態(tài)破壞和環(huán)境污染問題還比較嚴重。

二、礦業(yè)管理體制落后與國際礦業(yè)資本市場不對接，符合國際簽字要求的合資格人以及市場化的標準規(guī)范體系還沒有建立。企業(yè)“走出去、引進來”面臨很多困難，使中國礦業(yè)難以融入國際礦業(yè)。

三、國內(nèi)礦政管理還有很多缺陷。辦理礦業(yè)權(quán)證及延續(xù)、轉(zhuǎn)讓礦業(yè)權(quán)的手續(xù)繁雜，應(yīng)設(shè)立專門機構(gòu)，配置專職人員；地質(zhì)環(huán)境恢復(fù)治理保證金的收繳渠道很通暢，但政府承諾返還渠道卻不夠暢通；地質(zhì)礦產(chǎn)部改為國土資源部后，對礦業(yè)的主體——礦山管理和服務(wù)比較欠缺，不夠深入；制定標準、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等的渠道還不暢通。

金鵬集團認為，面對綠色礦山的未來發(fā)展之路，應(yīng)搭建堅實的省級綠色礦山平臺，努力打造出代表中國形象的國際知名綠色礦山；政府加大支持、鼓勵、表彰、宣傳、學(xué)習(xí)綠色礦山力度；為綠色礦山政策開辟綠色通道；綠色礦山規(guī)劃要加強管理，統(tǒng)一原則，重點突出，體現(xiàn)特色；礦山開采從事后管理逐漸變?yōu)槭虑耙?；從形成綠色礦山理念到發(fā)展綠色礦山文化，從綠色礦山建設(shè)到綠色礦業(yè)發(fā)展，要循序漸進，穩(wěn)扎穩(wěn)打。

金鵬集團相信，在從業(yè)者和管理者的齊心協(xié)力下，實現(xiàn)綠色礦山、建設(shè)生態(tài)文明的綠色之夢定會早日實現(xiàn)。